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市场+创新+节能+环保

发布日期:2017-08-18            信息来源:山东            【打印】


 对于钢铁行业来说,在实施供给侧改革之前的数年里,钢铁行业严重供大于求,无序竞争突出,市场价格持续下行,行业企业大面积亏损,在这个大的市场环境下,日照钢铁控股集团有限公司的发展也曾一度走入困境。2015年底,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革,正式拉开大幕。日照钢铁控股集团有限公司借势借力,从供给侧入手,坚持以市场为导向,坚持装备升级与管理提升双轮驱动,坚持节能减排和环境保护,坚持科技创新,深入推进两化融合工作,切实提高了制造水平,企业发展迎来新的春天。 

一、装备创新,驱动升级。集团投资300多亿元引进意大利达涅利、德国西门子、奥地利奥钢联等世界顶级冶金公司装备,引进意大利阿维迪工艺技术,建设了3条世界领先水平的ESP无头带钢生产线,被列为山东省首批智能制造试点示范项目;引进世界领先水平的德国西马克大H型钢生产线、芬兰安德里茨酸洗镀锌生产线,实现装备大型化、现代化、智能化。

二、产品创新,结构优化。积极发挥先进产线优势,开展产品创新、结构优化调整,研发生产了海洋工程用钢、高技术船舶用钢、汽车用钢、先进制造基础零部件用钢等高端钢铁品种。与江淮汽车搭建“产学研用”合作平台,发布了2016年轻卡轻量化成果-“轻卡上装实现降重18%降本5%目标”,实现全球首发LA级(低合金)1.0毫米ESP薄板成为商用车轻量化降本关键性材料,在第八届中国(永康)国际门业博览会,引起客户的广泛关注,赢得业界赞誉。

三、技术创新,增强动力。在引进先进装备和技术的同时,集团加大自主研发力度,2017年1至7月,科技研发投入已逾6亿元;依托省级企业技术中心、专利示范企业、国家认可实验室等创新平台,推动并参与了2项2017年国家级重点研发项目-“长型材智能制造关键技术”和“板平材智能制造关键技术”;组织实施技术创新项目10项,其中8项通过省级立项,2项获市级立项;组织专利外报40件,其中发明专利20件,新获授权专利14件。

四、活力创新,招才引智。深入贯彻落实市委市政府“突破园区、聚力招引” 、“人才兴市”等战略部署,进一步加强招才引智工作,从武汉钢铁及武钢研究院引进了一批高层管理人才和技术骨干;从清华大学、北京科技大学、东北大学等高等院校引进本、硕、博人才100余人,已形成10余人的博士研发团队;自主培养了高层次创新人才4名,建设了市级高层次创新团队1个,人才集聚程度明显提高,科技创新能力明显增强,有效促进了集团动能转换和创新发展。

五、管理创新、两化融合。以台湾中钢作为学习标杆,全面借鉴世界领先钢企管理模式和管理制度,实现精细化管理。投资逾8亿元,建成了集生产、物流、能源、设备、环保、安保、计量等为一体的调度指挥中心,大力实施“互联网+智能制造”,建立了“以市场为导向、以客户为中心、以订单为主轴”的产销一体化管理模式,实现了对企业产、供、销、人、财、物各个环节的优化集成,形成了“产销协同、质量保证、成本控制、绿色制造、物流管控”为重点的核心竞争力。

六、节能减排、绿色发展。投资90多亿元用于节能环保、循环经济建设,建成了烧结烟气除尘脱硫、烧结余热发电、高炉煤气发电、TRT发电、转炉余热发电、水钢渣超细粉、污水综合处理、固废综合利用全套的循环经济节能减排体系项目,2017年被国家标准委和国家发改委列为钢铁行业循环经济标准示范单位,是全国唯一入围的钢铁企业。集团吨钢烟粉尘排放、吨钢二氧化硫排放等各项污染物排放指标全部达到钢铁行业清洁生产一级水平,各项生产工序能耗符合行业准入要求。

面向未来,日钢集团将深刻领会和贯彻落实省第十一次党代会、市第十三次党代会精神,牢牢把握走在前列的目标定位,以“四新”促“四化”,加快新旧动能转换,努力建设科技智造、绿色智造、高端智造、品牌智造的钢铁强企,实现企业创新发展、持续发展、领先发展。

 

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